加速转型，服务社区
今年年初，家乐福深陷供应商追债、购物卡受限、商品大面积缺货的风波。而苏宁易购2022年三季报显示，报告期内家乐福无新开门店，闭店数量为54家，门店数从2021年底的205家减少到151家。但在近期，家乐福以一系列的举动，向外界释放出自救的迫切心愿。
2月8日，家乐福召开“开创50天”内部会议，明确提出“近场零售服务商”定位。也就是说，家乐福不仅是超市，更是一个聚焦周边3公里范围核心家庭客群的社区商业、社区服务、社区亲子为主的社区品质生活中心，将为社区居民带来新的消费体验。
2月21日，家乐福中国与安徽省安庆市迎江区政府达成战略合作，围绕产业互联网业务、数字经济创新业务、首店经济标杆项目等，推动双方在供应链、资金、商业运营等方面的深度合作。
目前，围绕社区定位，家乐福首批改造的“社区品质生活中心2.0”门店将于本月在北京、上海、昆明、徐州、无锡、沈阳等地率先亮相。家乐福方面表示，根据不同门店的周边客群，围绕亲子、宠物、女性等消费群体，将有针对性地引入不同的服务业态，满足消费者更具个性化的体验式消费。
此外，电商、零售云、易采云等业态作为家乐福近场零售的重要外延业务板块，也将在2023年高速推进发展，新业态将在多城市扩张。
此番调整，能否帮助家乐福东山再起？昔日的零售巨头能否安然渡过经营难关？这些还需等待市场的进一步检验。
