4月3日晚，接到应急改造任务之后，来自华建集团华东院、上海院的一批设计精英组建成团队，连夜赶赴现场踏勘设计，次日一早便提交了改建的总体初步方案。当天下午，项目总体方案定稿，还明确了时间节点。5日，还有40多位设计师驻守现场，进行工程建设的协调推进。
近20天内，设计师们在各个项目现场轮转，需要解决许多“突发状况”。长宁音乐公园集中隔离收治点项目设计中，设计师经过研究，将总床位数优化到343床，从而提高收容能力。建筑设计师仅用一个半小时，就完成了第一轮方案，6个小时之后，总体布局基本确定。
提交方案当天，业主希望将床位数提高到500床，接到修改意见后，设计团队花了3个多小时迅速调整方案，此时已是当天的21时。次日1时，经过设计师的多次调整，各个专业的方案基本确认。
攻坚克难按时交付
在短时间内完成建设，需要充分调动人力物力等资源。
“因为是特殊时刻，调配物资和人力是最难办的。当时，许多建设者已封闭管控。”上海建工总承包部副总经理黄淼说。在接到嘉定临时隔离用房建设任务之后，上海建工集团快速协调一批管理人员连夜逆行，建设工人和物资则从各个区、项目调配。
