甚至市中心还有这样一家独特的书店——公啡书社，依靠卖书这个主业存活。这家开在多伦路上的个体经营书店，图书销售是主要收入，占比约为80%。
而能够靠卖书生存，主要是其独特的定位：公啡书店的书较为小众，没有各阶段的畅销书籍，没有教辅，没有教人营销赚钱的工具书，最多的是晦涩难懂的哲学类书籍。
“有拉康、黑格尔、布迪厄……虽然难懂，但其实是店里卖得最好的一类书。”书店主理人表示，还有更小众的，关于民俗学的书，“是我特地淘来的，装帧很漂亮，别处都买不到的。”许多顾客是冲着书店的选书品味去的。靠选书品位与消费者建立强联结，小书店生存至今。
不管是背靠大型媒体集团的内山书店，还是个体经营的公啡书社，上海的书店经营者，都在积极探索生存之道。
随着互联网平台对购书与读书习惯的冲击，线下卖书似乎只会越来越困难。但作为复合型的文化消费空间，实体书店的存在是无法替代的，它拥有着电商购书、线上阅读无法取代的文化体验，是城市精神文化的重要标志之一，也是建设“书香社会”不可缺少的一部分。
而书店未来的发展，既需要书店经营者主动自救、继续探索跨界混合型业态；也需要政府这双无形的手，对文化产业进行扶持与帮助。
