许树泽：资本成本巨大高周转才能活命
特约观察员许树泽：第二，资本成本。市场上有一家很大的长租公寓公司管理了超过100万间房屋，每年的资金成本是100亿。因为是先拿房，再出租，企业承担巨大的资金成本。
如果按照给普通企业标准向银行贷款，利率是10%，那么一年就是10亿的资金成本，折合到每个月大概是1亿的成本。如果空一个月，1亿的利润就没有了，所以它顶着巨大的资金压力，必须快速把房子租出去，即使打折，也不能空着。
许树泽：抢占份额保命逆风涨价者出局
特约观察员许树泽：第三，抢占份额。日本最大的房屋租赁公司利润率只有5%，毛利率也只有20%，限定了它只能在这个空间里生存，唯一的办法是降成本，怎么降呢？要赶紧扩大规模，要跟竞争对手抢份额，要尽快把市场上的份额和房子拿到自己手里，就像天下武功唯快不破，速度一定要快，份额大了，成本就低，你的份额大了，就封锁了对手去扩张的份额，最后你才能活下来。
