8月25日上午，上海市体育局、国泰海通证券、上海市足球协会与上海盛丽足球俱乐部在东方绿舟体育训练基地签署四方战略合作协议，正式宣告国泰海通成为上海女足独家冠名赞助商。即日起，上海女足正式更名为“上海国泰海通女子足球队”，开启未来四年的全新征程。
新老交替中的磨合与成长，目标全运会培养本土球员
2026年初，女足名帅马良行再度接受重任，担任上海女足总教练兼一线队主教练。这位自1994年起先后执教上海女足、中国女足的功勋教头，曾率中国女足拿下亚洲杯冠军，带领上海女足斩获2次全运会冠军、8次全国联赛冠军、累计19座全国冠军奖杯，培养出孙雯、水庆霞、浦玮等铿锵玫瑰。2017年起，他出任上海足协女足青训总监，任职期间上海各级青年女足4夺全运会冠军。
再次挂帅后，马良行在掌舵一线队的同时，还负责统筹各级梯队与培养年轻教练。上海女足在新周期完成“大换血”，阵容趋于年轻化，平均年龄只有23岁。对于这一变化，上海女足队员唐佳丽认为：“现代足球的发展方向要求更快、身体对抗更强，新球员的加入会给球队带来很大的冲击力，对整个女超联赛也是如此。我对未来的比赛和队伍发展很有期待。”
老帅带领新兵们快速成长，上任仅三个月便带队时隔九年重夺全国女足锦标赛冠军。谈及目前球队的优劣势，马良行坦言：“说实话，现在老队员在女超联赛中并没有明显优势，毕竟这几年球队也没拿过冠军。年轻队员虽然有潜力，但也需要时间成长。”他同时透露了战略方向：“接下来我们的重点是全运会，更需要年轻队员来担当这次全运会的任务，我对她们很有信心。”
年轻化带来的不仅是冲击力，也有磨合的阵痛。唐佳丽坦言，目前球队面临的主要问题是新老交替：“很多年轻球员加入后，需要时间磨合，也要适应女超联赛的节奏。不过，我们正朝着积极的方向努力，大家看比赛也能发现，我们比之前进步了很多。”
对于三五年内能否让上海女足重回巅峰，马良行给出了明确回应：“我对这支球队是充满信心的。今年我们拿了锦标赛冠军，联赛虽然暂时落后，但从比赛过程来看，我们的攻击力还是排在第一位的。”在外援使用问题上，他也有自己的考量：“如果目标是联赛冠军，锋线上的得分手可能很关键；但如果着眼全运会，我更倾向于用自己的队员，因为用外援会挤占年轻球员的锻炼机会。我的主张是，优先培养自己的队员，争取在全运会上有所斩获。”
社会力量护航，女足发展迎来新机遇
据了解，未来四年，国泰海通将以长期稳定的资金投入为上海女足稳定发展筑牢根基，践行企业社会责任。双方将开启品牌、文化与公益双向赋能的全新合作模式，探索金融资本与体育产业深度融合的创新路径，将国泰海通的品牌文化与上海城市特质、女足精神深度联结，共同助力上海全球著名体育城市建设，彰显海派体育文化的独特魅力。
在签约落定后，上海市体育相关职能部门与市足协将持续为球队提供全方位支撑，在训练场地优化、运动食品安全保障、科医一体化支持、教练员团队建设、优秀运动员引进与退役安置、球队专业化经营管理等多个维度，持续输出政策支持与配套保障，为球队发展筑牢坚实后盾。
作为社会力量参与上海女足建设的亲历者和推动者，马良行深谙经济基础对体育发展的重要性。“女足长期在体制内，待遇比较艰苦。早期我们和远东、上海电视台合作，很大程度上提高了队员的收入。”他回忆道，“当年和上海电视台合作时，孙雯那批队员，虽然钱不多，但在当时同等条件下收入已经算可以了。”
对于此次与国泰海通的合作，马良行认为这是双向赋能：“我们要为女足创造更好的环境，而体现价值也需要实实在在的回报。很高兴国泰海通能和我们战略合作，起码让女足队员在职业生涯中有基本的收入。光讲奉献不行，有了收入，对她们的提高也有好处。”他同时透露，目前年轻队员收入确实不高，“职业球员才5000块，我也希望合作后能给她们提高一些待遇。”
谈及赛季初赞助尚未确定时的影响，马良行并不回避：“当然会有影响。但我一直说，只要我们成绩好、观众多，合作伙伴自然会关注。”他介绍，下一步球队将通过网络直播、名人传播等方式扩大比赛影响，“如果上海女足的观众多、转播收视率高，合作就会更顺利，受众群也会更大。”
近年来，女足越来越受到社会关注。唐佳丽对此深有感触：“确实，现在关注女足的球迷和普通群众已经越来越多了。我们也希望通过自己的努力，展现出女子足球独特的风格和魅力。这对女孩子来说，也能起到偶像榜样的作用，帮助我们获得更好的平台去展现自己，让更多人看到我们的表现。”她表示，很希望把更多积极向上的面貌和热血的青春活力展现给更多人：“这对我们来说也是一种激励，让我们在赛场上更加努力。”
在上海市体育局、国泰海通与上海市足球协会三方的协力护航下，上海国泰海通女子足球队将继续传承“聚铿锵，传辉煌”的球队精神，以更饱满的竞技状态、更优异的赛场成绩回馈社会各界的关心与支持，在国际国内赛事中奋勇争先，继续为国家争光、为上海添彩。
