加装电梯这桩“民生难事”的解决，背后是乐山社区坚持基层自治、共治、法治的“三治融合”，并且不断自我革新、自我完善、自我修复，近年来乐山小区基层治理有三大新：
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拓展基层治理“新路径”
重点打造“邻里汇”的“五微共享”功能，即社区把惠民资源、政策信息整合发布在“微平台”上，群众可以通过发布“微心愿”表达诉求，社区通过发起“微行动”提供集中服务，通过“微实事”公布为民办实事的项目，从而形成党员、群众的“微星光”，以点带面，起到典型引路、示范带动的作用。
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培育基层治理“前哨兵”
明确楼组老娘舅“法治宣传员、民情观察员、纠纷信息员、矛盾协调员”的角色定位。动员700多名社区党员及有专业特长的达人参与社区自治共治，辅助各居民区调解民间纠纷，把居民参与基层治理的“最后一公里”推向“最后一米”。
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转变基层治理“新动能”
积极探索“决策联议、活动联办、资源联用、服务联做、困难联帮”的“五联工作法”，有效驱动了基层社区治理从“外在驱动”向“内在驱动”、从“被动治理”向“主动治理”、从“单一治理”向“多元治理”、从“传统治理”向“数字治理”的转化，有效打开基层社区治理格局。
治
法治赋能，警情下降
编织社区“法治网”
曾经的乐山小区住房狭小，设施陈旧，困难户多，使得居民怨气重，居委整天有人来吵骂，110报警量占街道辖区一半以上。
可如今，乐山小区的信访量下降了68%，110警情刑事、行政案件下降41%，12345投诉量下降了71.5%。
环境变化带来了小区正能量抬头。施工时沙尘比较多，听到有人发牢骚，就有党员居民劝说。临时党支部买了台洒水车，就有居民自告奋勇，“要是人手不够，我来开。”
同时，乐山小区致力于打造多梯次公共法律服务队伍，提升社会治理“专业化”水平，编织覆盖全业务的公共法律精细化服务“一张网”。
一方面形成矛盾联合调处工作小组。整合社区法官、专业律师、专职调解员、公证联络员工作合力，“零距离”“面对面”提供优质公共法律服务，“法律服务天团”以专业、精准的法律咨询和政策解答，增强居民学法、懂法、守法的意识，造“办事依法、遇事找法、解决用法、化解靠法”的良好社区氛围，把矛盾吸附和化解在基层一线。
