今年夏天

　　青浦区练塘镇东厍村的绣球花海

　　刷屏了上海人的朋友圈

　　这个曾经连名字

　　都容易被叫错的沪郊小村

　　一跃成为乡村文旅的“顶流”

　　热闹的花海背后

　　更值得关注的是

　　 流量进了村，老百姓的口袋到底鼓了多少？

　　 花期过后，村子会不会回归沉寂？

　　带着这些问题

　　记者在东厍村蹲点近两个月

　　从花开到花落

　　试图拆解这场“爆红”背后的

　　真实逻辑与深层思考

　　不花钱看花

　　老百姓自己就把村子捧火了

　　四月底，记者刚到村时，绣球花还只是零星几朵。但村里已经忙开了，满山乡遇创始人白俊熠正带着工人在瑞龙公园门口搭建花海瀑布。他当时对今年的客流还没有太高预期。

　　但最终的成果超出了很多人的预料。据练塘镇官方统计，第三届绣球花节自4月30日开幕至6月21日收官，历时53天，累计接待游客50.6万人次，单日最高客流3万人次，实现综合文旅收入1244.3万元。而在2025年第二届绣球花节，16天接待了6.6万人次；2024年首届6天接待4万人次。从6.6万到50.6万，一年间流量翻了近8倍。

　　这样的爆发式增长，并非偶然。不同于上海周边不少花海项目动辄数十元的门票，东厍村绣球花节坚持免门票、免预约、免费停车的“三免”政策，极大降低了市民出游门槛。

　　从浦东赶来的张女士一行四人结伴而来，带了一只小狗，一上午拍了上百张照片。“去过不少赏花地，这里不一样。”她站在花海边告诉记者，“有一排排农户的房子，有田地，很有乡村的味道。”从徐汇来的李先生夫妇也是第一次来，“干净、漂亮，鲜花和乡村结合的模式很好。”

　　记者在现场注意到，即便是工作日，村里依然游客不少。社交平台上，“东厍村绣球花节”相关分享内容数以万计，绝大多数来自普通游客的实拍“种草”。这种零成本的UGC裂变，让村庄在短时间内实现了千万级曝光。

　　更重要的是，这股流量没有悬浮在“打卡”层面，而是直接流入了乡村末梢。花海旁边的临时摊位上，本村农户摆出自家的茭白、手工小吃、茭白叶编织品，游客顺手带走，村民的荷包实实在在地鼓了起来。

　　空了几年的老房子

　　现在有了新主人

　　蹲点期间，记者更关注的是老百姓的账本上到底多了什么？最直观的变化，是闲置农房变成了增收资产。东厍村总面积3.12平方公里，森林覆盖率超过30%，拥有97公顷生态林地。此前，全村60多栋农房长期闲置、无人利用。依托乡村运营模式，村里通过“村集体+企业”合作机制盘活闲置资源，由村民出闲置房源、村集体统筹平台、专业企业负责整体运营，目前全村已有63户闲置农房完成流转盘活，首期4栋民宿共22间客房正式营业，超过100户村民直接受益。

　　记者找到了村民老陈。他家的老宅子空了五六年，屋顶漏雨、墙皮脱落，平时连进去看一眼都懒得去。去年村里搞乡村运营，把老房子统一收储、微更新改造，租给城里人开民宿。“以前觉得这房子是个累赘，现在每年有稳定租金，房子还是自己的。”他顿了顿，又说，“关键是房子有人住了，有人气了，不像以前冷冷清清的。”

　　房子租出去了，活儿也跟着来了。64岁的村民杭爱娟嫁到东厍村40多年，如今在村里做保洁。“‘五一’期间村子里人山人海，我从早上6点干到晚上6点，累是累了点，但心里高兴。”像她这样在村里实现就地就业的村民，据公开报道，花节带动本村及周边村民就业150人。

　　卖茭白叶编织品的王婶给记者算了笔账：“平时在家闲着也是闲着，花期这一个月摆摊赚的，抵得上往年大半年收入。”说这话的时候，她手头的编织活一直没停。

　　生态“明码标价”

　　绿水青山真的能当钱花

　　蹲点中，一个叫“VEP”的词反复被提起。VEP全称是“特定地域单元生态产品价值”。说白了，就是给村里的好生态“明码标价”。

　　过去，乡村要发展却缺钱，去银行贷款，银行会问：你有什么抵押物？东厍村给了个新答案。经第三方机构联合赤道科学核算，东厍村2024年至2034年十年生态产品总价值达2.45亿元。这笔账本涵盖三大维度：以梨园、花卉为代表的物质供给价值9502.04万元；以水源涵养、空气净化为代表的调节服务价值5285.31万元；以旅游康养、休闲游憩为代表的文化服务价值9761.16万元。

　　基于这一评估，东厍村成功获得上海农商银行、中国农业银行联合授信3950万元——这是上海首单VEP项目。钱不盖工厂、不搞大开发，全部投入乡村文旅基础设施建设。青浦区发改委相关负责人表示，推进VEP试点，本质上是把生态保护的“隐性成本”转化为绿色发展的“显性资产”，未来还将逐步向其他生态优良的乡村推广。

　　花是入口

　　不是终点

　　不少乡村节庆存在“花期火爆、花谢凉透”的困境。东厍村的做法是：拿花当“敲门砖”，用多元业态让村庄四季有活力。

　　白俊熠告诉记者，乡村运营不是简单挑选几个好项目，“不求每个单体项目都能赚钱，而是对全村农、林、田、水等各类资源进行‘打包’整合。”据公开报道，运营方目前已投入3000多万元进行村庄改造，规划了水乡文化核心区、风情商业服务区、运动康养区、禅修颐养区等功能板块。

　　在业态布局上，全球知名户外品牌Nordisk大白熊与东厍村乡村运营方满山乡遇达成合作，签约共建上海首家Nordisk Campsite大白熊东厍营地，占地40亩，规划20顶住宿帐篷与15顶活动帐篷，将设置自然课堂、户外技能工坊等主题体验区。记者蹲点期间了解到，该项目仍在建设中，计划将于今年下半年正式投入运营，届时将推出轻奢帐篷露营、田园采摘体验以及系列活动。

　　花节期间，村里还联合罗浮紫公共艺术在花海间呈现多组国际级雕塑作品；携手GM5建筑师社群对东团路沿线10处老旧空间进行艺术化微改造，将废弃码头、老村委山墙、水泵房等昔日闲置空间转化为特色景观节点。

　　在文化端，练塘本土的茭白叶编织、土布扎染等非遗手艺，从作坊里走出来，变成游客可以亲手体验的项目。全年系列活动已排定实施节奏，绣球花节、中医康养、影视艺术、茭白丰收等各大活动将依次精彩登场。

　　热闹背后

　　还有几道必须迈过的坎

　　近两个月的蹲点中，记者也听到了不少基层的“真心话”，看到了热闹背后的真实挑战。

　　停车难是首要痛点。“五一”期间，村内持续大客流，进村道路拥堵。花节期间虽开设了8个停车场和免费接驳车，但高峰时段仍捉襟见肘。村民赵大爷跟记者抱怨：“礼拜天车都开到家门口了进不来。”

　　客流潮汐化带来经营压力。53天花期里，周末人满为患，工作日游客骤减。村里的咖啡馆、小吃店营收落差明显。开小吃店的刘姐说：“周末一天能卖好几百块，周一就剩几十块。”

　　还有村民反映，客流太大影响了正常生活。一位住在花海旁边的大婶说：“以前安安静静的，现在喇叭声、吵闹声不断。”如何在“把村子做热”和“让村民住得舒坦”之间找到平衡，是东厍村必须回答的考题。

　　花谢之后

　　记者离村时，绣球花海瀑布拆除了，巨型装置撤走了，村里又恢复了往日的安静。

　　但那些变化还在。63栋老房子租出去了，有了3950万元的授信，大白熊营地正在建设中。近年来，东厍村也先后获评上海市乡村振兴示范村、上海市首批和美乡村试点区。

　　采访中记者一直在想：花会谢，但机制会不会？VEP给生态定了价，但生态价值的实现需要持续的运营能力来支撑。63栋农房租出去了，但租客能不能留得住？3000多万投下去了，但业态能不能自我造血？50万人次的流量进来了，但能不能沉淀为可持续的客源？那些被吵得头疼的老村民，会不会有一天怀念起从前那个安静的村子？

　　这些问题的答案，不在花里，是在花谢之后的日子里……