随着3月18日的一纸致顾客告知书，无疑，正式宣告了这一还在合同期内物业的尝试势失败。
因新世界百货业务调整而波及闭店，对于2016年起签订7年租约的杨成超来说，并不是一个好消息，“他们没有与我们这些租户谈判，也不说怎么解决问题，只是说合同解除了，4月8号商场将关停水电、进行清场。公司光在店铺装修上就投资了800万人民币，总投入达2000多万，而且，现在还有40家科技企业用户和其他一些办公人群在这里上班，这该怎么办！”杨成超焦虑地告诉赢商网。
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对这一说法，赢商网第一时间向商场方面求证，新世界百货方面告诉赢商网，在关店之前已经提前告知所有租户，并且商场方面还在118广场内设有办公室，租户可以随时联系到商场管理方面相关负责人。
02
转型、升级
新世界百货上海的谋变之路
业务调整的118广场下一步将作何打算？新世界百货方面并未作更多解释，针对外界怀疑其或在收缩上海市场的说法，新世界百货方面予以否认， “未来我们将在上海及周边区域寻找适合的物业继续开店”。
不过，从新世界百货上海发展之路来看，放缓是不争的事实。
1994年新世界百货在武汉开出其中国首家百货店，2001年，新世界百货在上海开出首家项目——巴黎春天淮海店，由此掀开上海的扩张版图。
