“金虹桥模式”促动力转换
金虹桥在2014年开业当年即成为税收“亿元楼”，两年后又成功冲击“月亿元楼”。去年，金虹桥全年税收达64 亿元，成为长宁首座“周亿元楼”。因此，今年初定下“冲击百亿”的目标，长宁区和金虹桥对增长趋势都有一定的把握。
99%的出租率、稳定的企业产业构成，是“冲击百亿”的基础。即便如此，金虹桥仍在持续寻找新的增长点，为楼宇经济长远发展提前规划。
去年以来，金虹桥新引进了三星sdi、科汉森、才俊集团等一批优质的新鲜血液，楼内企业总数已达135家，涵盖了“互联网生活性服务业”、大健康、人工智能、金融服务等数字经济新兴领域。在这一轮招商中，有企业提出更高的租金价格，但考虑到楼内需要法律服务机构来补充和平衡楼宇的整体生态，金虹桥最终与一家律所进行了双向选择。
这一招商思路的背后，是长宁推进楼宇经济“金虹桥模式”的实质——通过产业牵动、政策驱动、企业带动，促进区域经济的动力转换。
